Gepersonaliseerde Workshops

Bedrijfsverantwoordelijken vragen ons regelmatig een development programma te ontwerpen voor (hipo)-managers en management teams. Hieronder een praktisch voorbeeld van een ontwikkelingstraject, dat wij gedurende 2 jaar lang hebben uitgerold voor een team van 10 hipo’s uit de voedingsindustrie.

De basisvraag: hoe 10 hipo’s uit verschillende divisies ruimte geven om effectief samen te werken en optimaal te performen?

We zijn deze uitdaging aangevlogen in 3 fases: via de medewerkers zelf (zelfinzicht opbouwen), hun team (bouwblokken v/e succesvol team) en leiderschaps-competenties nodig om de teamleden te betrekken bij het totale bedrijfsgebeuren, wat resulteert in een winstgevende en duurzame klantrelatie.

Accountability
Resilience & Commitment

Building blocks of a
successful Team

Insights in
'Self'

Specifieke Competenties

Veerkracht ontwikkelen
Engagement tonen
Mekaar aanspreken
Executive Maturity
...

Bouwblokken v/e succesvol Team:

Wederzijds Vertrouwen
Productieve Conflicten
Betrokkenheid optimaliseren
Focus op Resultaten
...

Zelf-inzicht opbouwen:

Zelfkennis en -vertrouwen
Persoonlijkheid en Voorkeurgedrag
Kernkwaliteiten en Valkuilen
Overtuigingen en Belemmeringen
...

Elk niveau bouwt consistent verder op onderliggend niveau, en werkt zo versterkend naar het eindresultaat. Qua feedback meldt de klant ons 5 behaalde deliverables:

Veerkrachtige teams met meer team-dynamiek op de werkvloer
Duidelijke verwachtingen benoemen én mekaar durven aanspreken op resultaten
Grotere betrokkenheid bij wat er bij collega’s gebeurt
Duidelijke voortgangrapportage met borging van de resultaten
Performante(re) teams met minder stress en meer gunningsfactor

Neem vrijblijvend contact om te bekijken welke topics we best integreren om de Workshop optimaal te aligneren met jouw persoonlijke verwachtingen en professionele objectieven

Contacteer ons.

Gepersonaliseerde Workshops

Navigatie

Contact